江苏宜兴市局（分公司）紧扣人事法 提质又增效
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为进一步推进精益管理，提高工作质量和效率，江苏省宜兴市烟草专卖局（分公司）近日紧扣人、事、法三要素，努力推动各项工作实现寓精益于管理、寓精益于服务。
在“人的参与”方面，该市局（分公司）每位员工根据自身岗位特点，从提高自身工作水平入手，逐步培养“求精、求新”的工作思维和习惯。
在“事的改善”方面，各部门全面梳理工作内容，对照部门职能要求，进一步提高标准、完善流程，增强工作针对性和实效性；打破部门“壁垒”，实现信息共享和沟通，深化数据共享与分析，为专卖精准办案提供数据支持，为营销精细服务扩大操作空间。
在“法的运用”方面，分层次开展员工培训，组织骨干人员参加相关精益知识培训，然后由骨干人员制作课件开展内训，传授精益工具和方法的应用知识，推动全员立足岗位、积极参与，探索更精更好的工作办法。
——编辑：糖糖（最新宜兴新闻-http://www.yipot.com/article_cat-24.html）
